属猴的人开会时最有存在感，点子一个接一个，别人还在消化第一个，他们已经想到第五个。可到了季度末盘点，真正做成的往往只有一两件。这不是能力问题，而是缺一条把想法送到终点的通道。聪明人最容易犯的错，是把想到当成做到。聪明本身没有错，缺的只是把聪明约束住的几个关口。下面这五关，不需要额外工具，一张纸就能开始。

第一关：把想法写成一句话

想法在脑子里是活的，写下来就会露怯。要求自己用一句话写清：给谁、解决什么问题、大概多久。写不清的，先放一放。属猴的人常常同时握着七八个想法，这一关能筛掉一半，剩下的才值得投入。

第二关：找一个反对者

属猴的人擅长说服，也容易被自己的说服力骗过去。比较可靠的做法是主动找一个愿意唱反调的人，请他只用三分钟指出最可能失败的地方。听的时候不辩解，只记录。三分钟之后，如果这个想法还站得住，再往下走。

第三关：切出两周能做完的第一块

大部分想法死在规模太大。把第一版压缩到两周内能见到结果的程度，哪怕很粗糙。属猴的人靠反馈活着，两周一次的小结果能持续供能给热情，比半年的宏大计划管用得多。

第四关：交付前找一个不相关的人看

自己看自己的东西，永远觉得清楚。交付前找一个完全不了解背景的人，让他用五分钟说出他看懂了什么。他卡住的地方，就是别人也会卡住的地方。

第五关：写完复盘再开下一个

属猴的人做完一件事就急着扑向下一件，从不回头。花二十分钟写三行复盘：哪里顺、哪里卡、下次改什么。一年下来，这几十行字就是别人拿不走的经验。

点子多从来不是问题，属猴的人真正需要的是让它少一点、走得远一点。五关走完，你会发现落地的数量不必多，质量已经足够让别人记住你。